Salvador Rizo dividió su exposición en doce subtemas.
En el primero destaco que los cambios propiciados por los adelantos
tecnológicos han significado el advenimiento de nuevos paradigmas. A
manera de ejemplo cito el uso del vapor como fuente de energía en
la industria y el transporte como un disruptor de las tecnologías que
hasta entonces prevalecían.
De igual manera señalo el ponente que los cambios en Rotary y en los
clubes producto de las transformaciones sociales y tecnológicas nos
plantean retos y un cambio de paradigmas importantes, sin embargo
hay que saber hacer frente a los mismos.
Continuando con su exposición el orador señalo que a pesar de que
cada año ingresan en el mundo más de doscientos cincuenta mil
nuevos rotarios, también cada año salen de las filas de Rotary una
cifra similar lo que en términos absolutos significa un crecimientoreal
muy marginal cada año.
Por ello Rizzo, puso énfasis en la Conservación de socios como un
tema clave para el crecimiento de Rotary y sus clubes. Para ello
propone una mayor capacitación a los nuevos socios, fomentar el
compañerismo en los clubes, involucrar a todos los socios en las
actividades del club y fomentar los proyectos sociales en los clubes.
En lo que hace a la capacitación el ponente señalo la importancia de
consultar el manual de procedimientos de Rotary así como dedicar
una sesión mensual a la capacitación del club.
Por otro lado, Rizzo señalo que Rotary ha tenido cambios importantes
en los últimos años con el ánimo de adecuarse a los nuevos tiempos.
Así puso como ejemplo que producto de una reciente reforma, ahora
los gobernadores de distrito ya pueden dar de baja a aquellos clubes
que no cumplen con los estatutos de Rotary.
El orador también destacó la importancia de contribuir con la
Fundación Rotaria, para ello sugirió crear un fondo de ahorro personal.
En referencia al impacto que los clubes rotarios puedan tener en la
comunidad, el orador señaló que es necesario propiciar un dialogo
respetuoso de los clubes con las autoridades, establecer alianzas con
